京闻新闻

京闻新闻 > 新闻 > 科技

周鸿祎:既然干了互联网 挨骂是我必须付出的代价

2014-12-23 14:57 编辑:admin 来源:网络

2014年12月23日 周鸿祎是互联网圈内个性最明显的领军人物,与百度、腾讯、阿里巴巴三家“BAT”巨头都过过招,与几乎所有的互联网杀毒领域厂商结仇。不过,这家公司在用户那里口碑却很好,因为它在不断用各种免费的服务努力讨好用户。最近,360公司投资4亿美元,与酷派成立一家合资公司,合作进行“大神”智能手机的生产与销售。44岁的周鸿祎开始了新的创业。

vvv

“我要去南方做手机了?!闭馐潜驹?6日,周鸿祎在个人微博透露的信息。移动互联网时代创业热潮,就连周鸿祎这位写出《周鸿祎自述:我的互联网方法论》,指导年轻人创业的导师级的人物,也开始了自己新一轮的创业。前不久,一张照片在网上流传:一位带着口罩的年轻人站在天桥上,手扶的大木牌上面写着:创业生死期,求见周鸿祎。在接受本报记者采访时,周鸿祎说,自己创业360以来也遇到过两个生死期。年轻人创业,最重要的是要有挑战巨头与市场格局的勇气。

你创业过程中经历过几次生死期?是如何度过的?

周鸿祎:第一个生死期是在360创业初期,主打社区搜索,但因为是“贵族创业”,融资量大,团队的创业经验也很丰富,于是什么产品都想做,没有聚焦点,四面出击,结果没做成。

第二个生死期是做360免费杀毒时候。免费杀毒一下子把安全行业的厂商都得罪了。360免费杀毒不仅让同行减少了收入,而且也砍掉了360自身通过代销软件所形成的收入。推出360免费杀毒的时候,国内最大牌的那家杀毒厂商当天连发三篇文章,说免费杀毒就是一个骗局,因为免费没好货,免费之后没有收入支持,质量没法保障。这算是好的,更有匿名文章说:周鸿祎就是个骗子,360就是个小偷;没有收入来源,360靠偷用户资料、倒卖用户资料才能养活这个公司。同时,公司因为收入减少,内部也有不少质疑的声音。所以,我就带投资人和骨干去看电影《建国大业》,通过“地在人失,人地皆失;地失人在,人地皆得”,讲用户对互联网商业模式的重要性,这样公司内部达成了共识,度过了生死期。

你最近出版新书《周鸿祎自述:我的互联网方法论》,在京东做众筹时上线仅3天就达到了100%完成度。作为一位上市公司高管,为何还抽出时间精力写书帮助创业者?

周鸿祎:这本书最初的起因是很多传统企业的领导人和我关系都不错,他们感受到了互联网带来的冲击,希望请我去讲讲,我这个人不太会拒绝,但又没有那么多时间,所以我整理思路,几个同事帮着整理文字,写成一本书,以后谁再找我讲,我就送书给他。第二方面的原因是这几年互联网发展的特别快,特别是各种移动智能设备的出现,改变了人们的很多习惯,比如用手机看新闻,不再买报纸了;用平板电脑看书看电影,不再去书店电影院了;在网上购买东西,不再到实体店去买了。这对很多传统企业形成了冲击,导致很多企业家很焦虑,不知道互联网来了该怎么办?;褂?,以手机为中心的互联网一定是未来吗?我觉得在移动互联网之后,下一个互联网热潮一定是各种各样传统制造业设备的智能化,即IOT。在这个领域,传统企业其实有很多机会和优势,互联网公司和传统企业是有非常多的合作机会,而要合作就要相互了解,共同对趋势做探讨。所以我也希望有这样一本书,让各个行业的企业家来了解互联网到底是什么,克服恐惧心理,迎接互联网的挑战。

《周鸿祎自述:我的互联网方法论》新书上市一周销量就突破十万册,这个成绩在中国企业家出版历史上是绝无仅有的。外界将这本书称为创业者的“葵花宝典”。你如何看待这本书将带来的效应?

周鸿祎:这说明确实有不少企业面临着互联网转型的需求,我觉得我出这本书就是在“空投AK47”,让这些企业家了解互联网,掌握方法?!度米拥伞防锩孀罴ざ诵牡囊桓龀【熬褪亲詈蠊ゴ蛑苋蠓⒊潜さ氖焙?,姜文丢了很多枪给老百姓,这成为了最终能够成功的关键。我一直认为思想是最重要的武器,只有把互联网的思维方法更广泛地传播,相当于武器交给传统企业家,让他们从互联网时代里找到重生的机会。我希望,这本书能够成为传统企业开启互联网时代的敲门砖,帮助他们更好的认清互联网的本质,把握机会,实现自身的转型。

在最近的冰桶挑战中,你当时称,互联网巨头应该学会用冰水降温,对于创业者应该改用开水。已经在美国上市多年的奇虎360公司,目前是巨头级互联网公司吗?应该用冰水还是热水浇浇?

周鸿祎:360从来都不是一个互联网巨头。和巨头相比,时间上360公司历史比人家短一半,我们做了8年,他们已经做了16年。从体量上讲,阿里和腾讯都是市值过千亿美元的公司,是我们的十倍以上。从收入来讲,我们与互联网巨头也差着十倍。所以,虽然外界和投资者对我们的未来看好,希望我们能成为跟BAT一样规模的公司,但我们需要有自知之明,因为在激烈复杂的竞争环境中,只有有自知之明,我们才能制定出适合自己的生存和发展的竞争策略。

所以,我认为360一直是个创业公司,需要保持创业之心。但是现在360的市值上去了,员工越来越多,有些员工也开始患上坐一天和尚撞一天钟的大公司病。所以,我想360虽然不是巨头,但也需要一桶冰水,保持活力,保持冷静。

骂我抄袭我都是尊重我

1998年你离开方正开始创业,当时只有28岁。此后你一直在北京创业打拼。如何评价你创业以来北京的创业环境?“Copy to China(复制到中国)”目前还是一种成功的模式吗?

周鸿祎:今天中国的创业环境,尤其是首善之区北京,比起10年前要好的多。今天大家已经不缺风投了,也不缺天使了。但是创业者本身在挑战的勇气,勇于颠覆、与众不同的创新方面,跟硅谷确实还有很大的差距。

我觉得“Copy to China”在中国能够成功的机会越来越小了。因为很多人都看到了这条捷径,大家都在拷贝一样的东西,未必最后的成功的就是你。这么多创业者,你要能脱颖而出,无非是两种思路:要么是进入很新的领域,产生很新的想法;要么是在大家都知道的领域,想得比别人深,想到和别人不一样的解决方法。

你经常穿红色上衣,加上经常与同行发生冲突被称为“红衣大炮”。你几乎得罪了所有的同行厂商,你不担心没有朋友吗?

周鸿祎:我们做免费杀毒,把安全的厂商都得罪了。前一段时间,很多用户抱怨新买的手机里被预装了一大堆应用软件,用不到也删不掉,为了解决用户的实际困扰,360手机助手推出了卸载预装软件功能,用户很高兴,但一下子就把同行得罪了,因为很多同行花了大量的金钱预装软件。用户喜欢你、支持你,肯定就有人反对你。所以,既然干了这一行,挨骂是我必须付出的代价。另外,我举得骂是对我的尊重。要是真的看不上我,他们都懒得理我。现在他们天天骂我,天天攻击我,还天天抄袭我的产品,这不就是在用实际行动对我表示尊敬吗?我自己觉得,可能因为我天生这种个性,所以心理上还能承受,换其他人可能早就得抑郁症了。

如果腾讯也进入了这个领域,你怎么吧?这是许多创业者遇到的问题。在巨头垄断的时代,目前还是创业的好时期吗?

周鸿祎:腾讯已经进入了安全领域,我们目前所做的就是将用户体验做的更好,尽我所能的为用户解决问题。

正如我前面所说,现在中国的创业者不缺资金,不缺风险投资人,缺的是创新精神。尤其是面对巨头的时候,一定要不按照他的节拍跳舞,按照他的节拍跳舞就死定了。你要想办法通过这种体验和商业模式去创造一种新的游戏规则。

但是中国互联网创业者太害怕失败了,所以喜欢随大溜来寻找安全感。帮助创业者,最重要的是鼓励他们创新。鼓励创新,就要我们整个社会逐渐改变已有的观念,形成一种新的价值观。不再盲目崇拜单一的成功,我们能宽容失败,容忍失败。如果想要创新,最重要的是敢于尝试,不嘲笑别人,也要勇于面对自己的失败。

奇虎360公司的目标,是成为什么样的一家公司?目前的国际巨头,有没有你的学习榜样?

周鸿祎:360跟其他互联网公司不一样。很多公司是企业帝国,所谓帝国梦想就是希望做成全产品、全系列、全业务,说白了,就是多元化。我认为,在任何社会的产业形态中,都是有分工的,不应该是由一家企业全包揽。

苹果、亚马逊等很多公司,在微创新和用户体验上都有很多值得我们学习的地方。比如说苹果通过iPod走出困短,实现再次辉煌。亚马逊从1994年在网上卖书开始,率先利用互联网的技术优势,进行各种创新,创造了很好的用户体验。亚马逊在对于客户体验的创新方面,一直被模仿,但从未被超越。这也是它能够取得成功的重要原因之一,也是值得360不断学习的地方。

360公司是通过什么方式吸引人才的?

周鸿祎:创办360的时候,还没有开始融资,我们先拿出了40%分给员工和团队。后来虽然因为多次融资而稀释,但是到上市的时候,还有超过20%的股份是分给员工的。360员工持股的比例在中国所有的互联网公司里面,应该是最大的。另外一个企业对人才,永远是饥渴的,永远是需求的。所以在上市之前,360做了一个计划,一旦我们的股票分完了,我们可以随时再增发5%,会永远保持5%。360的员工能保持很好稳定性,也很有创造力,这与360的股权池设计是分不开的。

周鸿祎

1995年,毕业于西安交大管理学院系统工程系,获硕士学;1998年,创办3721公司,之前供职方正集团;2004年,出任雅虎中国区总裁,全面负责雅虎中国以及3721公司发展战略的制定及具体执行计划的管理;2006年,创办奇虎360公司并出任董事长兼CEO。周鸿祎首创互联网免费安全模式,颠覆了传统互联网安全概念,迅速成长为中国最大的互联网公司之一,并于2011年3月30日在纽约证券交易所成功上市。周鸿祎领导下的奇虎360为超过4亿中国互联网用户提供领先的互联网和无线安全产品及服务,覆盖率超过90%。

 

来源:北晚新视觉网 记者:贾中山?

 

相关阅读

北晚新视觉网版权与免责声明:

一、凡本站中注明“来源:北晚新视觉网或北京晚报”的所有文字、图片和音视频,版权均属北晚新视觉网所有,转载时必须注明“来源:北晚新视觉网”,并附上原文链接。

二、凡来源非北晚新视觉网或北京晚报的新闻(作品)只代表本网传播该消息,并不代表赞同其观点。

如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在见网后30日内进行,联系邮箱:takefoto@vip.sina.com。

新视觉·新媒体

  • weibo北晚新视觉微博
  • mobile北晚新视觉手机版
  • app北京晚报APP
  • weixin北晚新视觉微信
  • ys1新视觉影社微信